9月24日至25日，匯鴻中錦公司舉辦題為“傳承 推廣 遠征”的企業(yè)文化研討營活動。中錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表近60人參加研討?；顒佑晒酒髽I(yè)文化推廣項目組高翔副總經(jīng)理主持，由項目合作單位中智人力資源管理公司孫臏總監(jiān)一行作培訓(xùn)指導(dǎo)。
       研討會伊始，孫臏總監(jiān)重申企業(yè)文化的定義及其與個人的關(guān)系。中錦公司員工現(xiàn)場填寫企業(yè)文化類型問卷，并對企業(yè)核心價值觀、發(fā)展、創(chuàng)新、服務(wù)、協(xié)作、執(zhí)行和人才等7大理念研討。在為期一天半時間里，8個小組成員思維活躍，以文字描述、流程演示和抽象繪畫等形式表達小組觀點及意見，激發(fā)頭腦風(fēng)暴，取得良好成效，達成基本共識。
       吳毅民董事長在研討營總結(jié)時指出，中錦公司賴以生存的三個核心要素分別是人才、制度和文化，這符合中錦現(xiàn)狀及所處行業(yè)特征。公司將人才放在第一位，做規(guī)范型企業(yè)，用共同目標(biāo)將大家凝聚在一起，形成“講大局、善創(chuàng)新、守紀(jì)律、懂感恩”的中錦共識。我們一要重視對年輕員工的培養(yǎng)，及時掌握員工思想動態(tài)，注重年輕干部隊伍建設(shè)，提供高水平平臺給年輕人發(fā)揮才干；二要加強協(xié)作和相互理解，員工手挽手肩并肩，同一事業(yè)、同一夢想；三要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，敢為天下先，絕不固步自封，要身先士卒、與時俱進，不怕付出和犧牲；四要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和態(tài)度，以時不我待、只爭朝夕和雷厲風(fēng)行的果敢，在商場如戰(zhàn)場的情勢下打足精神、抓住機會、突破壁壘。今年以來，中錦公司在各大業(yè)務(wù)板塊均有突出案例，員工中涌現(xiàn)出不少杰出榜樣。公司希望各部門要再上一層樓，組織安排更多的員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，共同思考中錦的未來。