2月25日下午，匯鴻集團總裁楊青峰攜集團辦公室、人力資源部、資產財務部、法律事務部、運營管理部負責人到中錦公司開展業(yè)務調研。中錦公司領導班子成員、業(yè)務部門和職能部門負責人參加調研會議。

       會上，中錦公司總經理董旭匯報了公司進出口、內貿、電商等業(yè)務開展情況，相關業(yè)務部門負責人具體匯報了團隊規(guī)模、業(yè)務模式、操作流程、客戶管理、經營指標等情況。公司黨委書記、董事長溫成剛匯報了企業(yè)在推動內部改革、管理創(chuàng)效、隊伍建設等方面的創(chuàng)新舉措，表示中錦公司將以集團“十四五”規(guī)劃為引領，持續(xù)做好專業(yè)化經營、供應鏈提升、資源整合、風險防控、信息化建設等工作。集團職能部門負責人分別從各自的專業(yè)角度對中錦公司提出意見和建議。

       楊青峰指出，最近一段時期以來，中錦公司全體干部職工在新班子的帶領下士氣飽滿，斗志昂揚，企業(yè)改革創(chuàng)新穩(wěn)步推進，發(fā)展思路日漸明晰。他要求公司上下：一要堅定信心發(fā)展為本。要以逢山開路、遇水架橋的奮斗精神，加快歷史遺留問題處理，同步抓好公司經營發(fā)展。二要提升供應鏈專業(yè)化水平。要堅持供應鏈運營、專業(yè)化經營的理念，不斷調整業(yè)務結構，優(yōu)化資源配置，賦能客戶創(chuàng)造價值，提升公司盈利水平和核心競爭力。三要優(yōu)化管控體系。要始終把風險防范作為公司發(fā)展的生命線，強化以客戶風險防范為重點的風控體系建設，堅持問題導向，以黨委巡察和內控檢查整改為契機，有效提升管控能力，推動公司穩(wěn)健發(fā)展。四要健全激勵約束機制。堅持“開前門、堵后門”，營造“多賺錢、不出事、風氣好”的良好氛圍，推動企業(yè)和員工同向發(fā)力，實現企業(yè)穩(wěn)健增長，員工共享發(fā)展成果。五要正風氣、重合規(guī)。領導班子要以上率下、擔當作為，努力構建積極、簡單、陽光的企業(yè)文化，持續(xù)強化合規(guī)管理體系建設，重塑企業(yè)形象，重振中錦雄風。