2月16日下午，集團副總裁畢金標攜集團審計部、法律事務(wù)部、運營管理部相關(guān)人員到中錦公司開展業(yè)務(wù)調(diào)研。中錦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門人員參加調(diào)研會議。

       會上，中錦公司總經(jīng)理董旭匯報了公司2021年整體經(jīng)營情況，重點匯報了公司經(jīng)營的主要品種和大宗商品業(yè)務(wù)情況。公司副總經(jīng)理謝雪梅匯報了部分訴訟案件的進展、風控管理工作和歷史遺留問題處理情況。公司黨委書記、董事長溫成剛圍繞改革創(chuàng)新、管理提升、團隊建設(shè)等方面工作匯報了下一步的思路和打算，表示中錦公司將緊扣集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步聚焦主營主業(yè)和管理提升，凝聚共識、扎實苦干，堅定走好穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展“三步棋”。

       畢金標對中錦公司相關(guān)工作表示肯定，希望新班子繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、爬坡邁坎，盡早處理歷史包袱，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一要聚工作合力。要不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身能力建設(shè)，堅持以身作則、實事求是、知行合一，確保決策公開透明，在公司內(nèi)部形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作合力；要通過競聘上崗的方式選拔出一批想干事、能干事、辦成事的優(yōu)秀干部，助力公司穩(wěn)健發(fā)展。二要促公司發(fā)展。以穩(wěn)定為基礎(chǔ)、以改革為動力、以發(fā)展為目標，通過創(chuàng)新經(jīng)營模式、改革管理機制進一步激發(fā)內(nèi)生動力，在做好風險防控的同時做大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。三要形成核心競爭力。認清業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，發(fā)揮產(chǎn)品亮點優(yōu)勢，正確處理自營和代理的關(guān)系，打造核心業(yè)務(wù)板塊，堅持走專業(yè)化發(fā)展道路。四要解決好存量問題。自加壓力、負重奮進，加快對歷史遺留問題的解決和處置，最大限度實現(xiàn)挽損。畢金標還傳達了省國資委全面從嚴治黨工作會議精神，要求中錦公司繼續(xù)做好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、輿情控制等方面工作。