為深入貫徹國有企業(yè)合規(guī)管理要求，全面提升稅務風險防控能力，6月4日下午，公司組織開展稅務風險警示專題培訓。公司領導班子成員，業(yè)務條線骨干及職能部門員工共計60余人現(xiàn)場參訓。

培訓開場，公司財務負責人錢愛民作動員部署。他指出，當前國際貿(mào)易環(huán)境復雜多變，稅收政策持續(xù)動態(tài)調(diào)整，稅務風險防控已成為外貿(mào)企業(yè)的核心課題。公司須將歷史稅務風險轉(zhuǎn)化為管理經(jīng)驗，健全風險防控體系。希望通過此次培訓，助力員工精準預判潛在稅務風險，全面掌握防控策略，切實將合規(guī)要求嵌入業(yè)務全流程，為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營構(gòu)筑“防護網(wǎng)”。

培訓環(huán)節(jié)，主講人朱鵬圍繞稅務風險管理展開系統(tǒng)講解。他以外貿(mào)行業(yè)典型稅務風險案例為脈絡，深入剖析風險成因，提煉共性教訓與管理啟示；聚焦貿(mào)易鏈條，梳理高頻風險場景，解析不同業(yè)務環(huán)節(jié)風險特征與關聯(lián)影響；對標公司《出口業(yè)務操作細則》，解析從交易前資質(zhì)審核、交易中流程管控到交易后卷宗管理等全流程風險防控要點，為業(yè)務實操提供“可視化”執(zhí)行指南。

公司總經(jīng)理董旭對本次培訓給予充分肯定。他指出，案例剖析直擊痛點，內(nèi)容講解貼合實際，為業(yè)務一線風險防控提供了切實可行的操作范式。結(jié)合公司經(jīng)營實際，他提出三點工作要求：一是堅持“持續(xù)學習”，全員持續(xù)強化合規(guī)意識，嚴格恪守稅務管理紅線條款；二是強化“學用結(jié)合”，業(yè)務部門要立即開展全流程業(yè)務梳理與風險自查，將防控措施深度嵌入日常管理環(huán)節(jié)；三是落實“責任到人”，各崗位嚴格執(zhí)行公司內(nèi)控制度，構(gòu)建權(quán)責清晰的風險防控長效機制。