
為深入貫徹國有企業(yè)合規(guī)管理要求,全面提升稅務風險防控能力,6月4日下午,公司組織開展稅務風險警示專題培訓。公司領導班子成員,業(yè)務條線骨干及職能部門員工共計60余人現(xiàn)場參訓。
培訓開場,公司財務負責人錢愛民作動員部署。他指出,當前國際貿(mào)易環(huán)境復雜多變,稅收政策持續(xù)動態(tài)調(diào)整,稅務風險防控已成為外貿(mào)企業(yè)的核心課題。公司須將歷史稅務風險轉(zhuǎn)化為管理經(jīng)驗,健全風險防控體系。希望通過此次培訓,助力員工精準預判潛在稅務風險,全面掌握防控策略,切實將合規(guī)要求嵌入業(yè)務全流程,為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營構(gòu)筑“防護網(wǎng)”。
培訓環(huán)節(jié),主講人朱鵬圍繞稅務風險管理展開系統(tǒng)講解。他以外貿(mào)行業(yè)典型稅務風險案例為脈絡,深入剖析風險成因,提煉共性教訓與管理啟示;聚焦貿(mào)易鏈條,梳理高頻風險場景,解析不同業(yè)務環(huán)節(jié)風險特征與關聯(lián)影響;對標公司《出口業(yè)務操作細則》,解析從交易前資質(zhì)審核、交易中流程管控到交易后卷宗管理等全流程風險防控要點,為業(yè)務實操提供“可視化”執(zhí)行指南。
公司總經(jīng)理董旭對本次培訓給予充分肯定。他指出,案例剖析直擊痛點,內(nèi)容講解貼合實際,為業(yè)務一線風險防控提供了切實可行的操作范式。結(jié)合公司經(jīng)營實際,他提出三點工作要求:一是堅持“持續(xù)學習”,全員持續(xù)強化合規(guī)意識,嚴格恪守稅務管理紅線條款;二是強化“學用結(jié)合”,業(yè)務部門要立即開展全流程業(yè)務梳理與風險自查,將防控措施深度嵌入日常管理環(huán)節(jié);三是落實“責任到人”,各崗位嚴格執(zhí)行公司內(nèi)控制度,構(gòu)建權(quán)責清晰的風險防控長效機制。