10月24日，由弘業(yè)期貨主辦、大連商品交易所支持的“DCE·產(chǎn)業(yè)行——龍頭企業(yè)‘一對一’培訓(xùn)”活動在蘇豪中錦公司再度成功舉辦。此次培訓(xùn)聚焦期貨市場功能發(fā)揮與企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)，旨在推動產(chǎn)融結(jié)合，提升大宗商品貿(mào)易企業(yè)的期現(xiàn)運營與風(fēng)險管控能力。中錦公司董事長溫成剛及公司相關(guān)業(yè)務(wù)、職能部門人員共同參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞套期保值與交割庫運營兩大主題展開。在“套期保值”專題培訓(xùn)中，行業(yè)資深專家蔡擁政結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期特點，系統(tǒng)梳理了成熟企業(yè)應(yīng)用期貨及衍生工具的典型模式與成功案例。他以南鋼集團等企業(yè)為例，分析了在美聯(lián)儲貨幣政策調(diào)整、市場供需結(jié)構(gòu)變化等宏觀因素影響下，鋼鐵、原木等大宗商品的價格波動特征，并針對性講解了企業(yè)套保實務(wù)要點。他強調(diào)，企業(yè)應(yīng)建立體系化的風(fēng)險管理機制，通過運用基差貿(mào)易、鎖價長單等模式，將風(fēng)險管理能力轉(zhuǎn)化為核心競爭優(yōu)勢，從而在行業(yè)下行周期中展現(xiàn)出更強的盈利韌性與經(jīng)營穩(wěn)定性。

在“交割庫運營”專題培訓(xùn)中，熱聯(lián)集團專家王新萌以“交割庫的運營與管理”為主題，分享了交割廠庫在倉單注冊、基差交易、跨市場套利等方面的實操經(jīng)驗。他詳細闡述了交割資質(zhì)的戰(zhàn)略價值，指出運營良好的交割廠庫不僅是履約保障，更是連接市場信息、貿(mào)易往來與資金流動的核心節(jié)點，能衍生出代理交割、倉單質(zhì)押、基差交易等多重盈利場景。他強調(diào)，擴大交割業(yè)務(wù)規(guī)模可為企業(yè)帶來貿(mào)易流、信息流、價格流的增量收益，進一步助力企業(yè)與上下游合作伙伴及交易所建立深度合作關(guān)系。

溫成剛在總結(jié)講話中強調(diào)，中錦公司須以此次培訓(xùn)為契機，繼續(xù)推動期現(xiàn)結(jié)合能力建設(shè)：一是聚焦交割庫的價值創(chuàng)造，在已獲資質(zhì)的基礎(chǔ)上，對標(biāo)浙江熱聯(lián)等業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)，推動公司交割庫從“持有型”“有收入”向“運營型”“有利潤”資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。二是將套期保值提升至公司戰(zhàn)略層面，主動運用期貨工具管理風(fēng)險、鎖定利潤，并將其內(nèi)化為企業(yè)的核心經(jīng)營能力。三是加強人才培養(yǎng)和專業(yè)團隊建設(shè)，著力將專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，切實把交割庫運營與套期保值打造為公司高質(zhì)量發(fā)展的堅實支柱。

    本次培訓(xùn)得到了大連商品交易所相關(guān)老師的蒞臨指導(dǎo)，同時還邀請了集團內(nèi)兄弟公司的期貨業(yè)務(wù)相關(guān)專員共同參與。培訓(xùn)內(nèi)容緊扣企業(yè)期貨實際需求，兼具戰(zhàn)略高度與實操深度，為中錦公司提升期現(xiàn)結(jié)合能力、構(gòu)建現(xiàn)代化風(fēng)控體系提供了有力支撐。